IL CONTROLLO DI GESTIONE: CONTROLLARE LA REDDITIVITA’
Sei soddisfatto dei profitti della tua azienda? Il Controllo di Gestione ti aiuta a tenere sotto controllo la redditività e ad individuare aree di miglioramento.
Al timone della redditività:
La redditività è l’ago della bussola del Controllo di Gestione. Indica la capacità della tua azienda di generare profitti e si misura attraverso diversi indici, come:
- Reddito operativo (EBIT): Misura il profitto dell’azienda prima degli oneri finanziari e delle imposte.
- Reddito netto (utili): Rappresenta l’utile finale dell’azienda dopo aver sottratto tutte le spese, comprese le imposte.
- Return on Investment (ROI): Indica il rendimento dell’investimento, ovvero il rapporto tra l’utile netto e il capitale investito.
- Margine di profitto: Misura la percentuale di ricavo che si trasforma in profitto.
Analizzare per migliorare:
Controllare la redditività non basta! Devi analizzarla per capire da cosa è influenzata:
- Vendite: Aumento dei volumi di vendita o incremento dei prezzi?
- Costi: Riesci a contenere i costi o ci sono sprechi da eliminare?
- Investimenti: Gli investimenti effettuati stanno generando un ritorno adeguato?
Rotta verso una maggiore redditività:
Grazie al Controllo di Gestione puoi:
- Identificare le leve di redditività: Capire quali fattori influenzano maggiormente il tuo profitto.
- Migliorare i prezzi di vendita: Stabilire prezzi che coprano i costi e generino un margine di profitto adeguato.
- Ottimizzare i processi produttivi: Eliminare gli sprechi e migliorare l’efficienza per ridurre i costi.
- Gestire al meglio gli investimenti: Investire in attività che generano un ritorno sull’investimento (ROI) soddisfacente.
Non navigare nell’incertezza! Controlla la redditività della tua azienda con il Controllo di Gestione e prendi decisioni che massimizzano i tuoi profitti.
Contattaci per una consulenza personalizzata e scopri come possiamo aiutarti a monitorare e migliorare la redditività della tua azienda.
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Questo articolo è stato pubblicato sul sito web dello Studio Associato Carluccio Circhetta, specializzato in consulenza direzionale e controllo di gestione.
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Ha lavorato nel FAAS FSO di EY S.p.A. operando per i principali Istituti Finanziari Italiani, successivamente da Pirola Pennuto Zei & Associati nel team che si occupa di fiscalità di stabili organizzazioni di Banche estere operanti in Italia.
L’esperienza maturata nel rapporto con gli istituti di credito lo ha portato ad avere una buona propensione ad assistere le imprese nel rapporto con banche ed intermediari finanziari in genere.
Attualmente segue imprese e gruppi di imprese industriali operanti sul territorio nazionale. Si occupa principalmente di fiscalità ordinaria, finanza agevolata e operazioni straordinarie.
